Testen
Aufgabe des Testsystems
Zeigt dem Auftraggeber, ob die Koordination gelungen ist: im vereinbarten Takt, gegen festgelegte Anforderungen.
VERIFIED TWIN® APPROACH
TWIN ManagementGroßbauprojekte.Ruhig geplant.Souverän gebaut.
Die Umsetzung: Das TWIN Management sorgt dafür, dass Informationen effizient und kontrolliert fließen.
Für den Auftraggeber zählt das Gebäude. Das TWIN Management setzt den VERIFIED TWIN® APPROACH im Projekt um und übernimmt die vertraglich vereinbarten Aufgaben des BIM-Managements: projektspezifisch eingerichtet, über die Laufzeit gepflegt.
Add-onVERIFIED TWIN. Am Meilenstein: ob der vereinbarte Testumfang erfüllt ist. →Foto: „Western Sydney Airport under construction“ (2022), Rekahn000, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0, bearbeitet: in Schwarz-Weiß umgewandelt, Schriftzüge entfernt. Die bearbeitete Fassung steht ebenfalls unter CC BY-SA 4.0. Keine Verbindung zum Flughafen, seinen Betreibern oder dem Urheber.
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Was ist TWIN Management?
Weniger Koordinationsebenen. Mehr Klarheit.
TWIN Management organisiert den Informationsfluss unmittelbar zwischen den verantwortlichen Organisationen – mit gemeinsamen Regeln, nachvollziehbaren Projektständen und klar zugeordneten Abweichungen.
Die fachliche Koordination und Verantwortung bleiben bei den beauftragten Organisationen. Eine zusätzliche BIM-Gesamtkoordination wird im TWIN-Management-Modell nicht als eigenständige Hierarchieebene vorausgesetzt.
Der Auftraggeber erhält einen transparenten Informationsstand, auf dessen Grundlage er Entscheidungen treffen kann.
- 01
Schlank organisiert
Das TWIN Management übernimmt die vertraglich vereinbarten Aufgaben des BIM-Managements. In diesem Modell entsteht keine zusätzlich seitens des Auftraggebers geforderte Koordinationsebene.
- 02
Gemeinsamer Stand
Maßgebliche Projektinformationen sind nachvollziehbar.
- 03
Früh informiert
Abweichungen und fehlende Lieferungen werden sichtbar.
- 04
Klar verantwortlich
Jeder Beteiligte bleibt für seine Leistung zuständig.
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TWIN Management, BIM-Management, BIM-Gesamtkoordination: Was ist der Unterschied?
Klassisches BIM organisiert und koordiniert digitale Informationen. Der VERIFIED TWIN® APPROACH organisiert darüber hinaus einen verbindlichen Test- und Nachweisprozess für den vereinbarten Projektstand.
Im Organisationsmodell des VERIFIED TWIN® APPROACH übernimmt das TWIN Management die vertraglich vereinbarten Aufgaben des BIM-Managements; eine zusätzlich seitens des Auftraggebers geforderte Koordinationsebene entsteht nicht. Die fachliche BIM-Koordination bleibt auftragnehmerseitig bei den Organisationen, die die Teilmodelle verantworten. Ob die Koordination gelungen ist, zeigt das Testsystem.
Mit TWIN Management
TWIN Management
übernimmt die vertraglich vereinbarten Aufgaben des BIM-Managements: geregelter Informationsfluss, Abweichungen früh sichtbar
Plattform des Auftraggebers · gemeinsames Bezugssystem
Architektur
Tragwerk
TGA
Bauausführung
je Teilmodell ein fachkundiger Ansprechpartner
In diesem Modell liegen die vertraglich vereinbarten Aufgaben des BIM-Managements beim TWIN Management, ohne eine zusätzlich seitens des Auftraggebers geforderte Koordinationsebene.
Häufiges Beispiel: BIM-Organisation in Ebenen
BIM-Management
BIM-Gesamtkoordination
BIM-Koordination je Firma
Architektur
Tragwerk
TGA
Bauausführung
In diesem Modell liegen bis zu drei Koordinationsebenen zwischen Auftraggeber und Organisationen.
Koordinieren
Aufgabe der Auftragnehmer
Planer und Ausführende stimmen ihre Teilmodelle fachlich ab. Für den Auftraggeber ist nur wichtig, dass es funktioniert.
Für alle gelten klare Spielregeln mit einem roten Faden: das Playbook.
- 01Die vertraglich vereinbarten Aufgaben des BIM-Managements liegen beim TWIN Management.
- 02Direkter fachlicher Austausch zwischen den Organisationen.
- 03Nachvollziehbarer Informations- und Projektstand.
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Wer koordiniert fachlich, welche Rolle haben Auftraggeber und Projektsteuerung?
Die Verantwortung für Planung und Ausführung bleibt bei den beauftragten Organisationen. Der Auftraggeber entscheidet.
Auftraggeber
- Legt Ziele und Anforderungen fest.
- Trifft Entscheidungen.
Planer und Ausführende
- Liefern Informationen.
- Koordinieren ihre Leistungen fachlich, so wie es heute vertraglich geregelt ist. Neu ist nur die Sprache: modellbasiert statt 2D-Plan.
- Korrigieren Abweichungen.
Projektsteuerung
- Steuert Kosten, Termine und die zugehörigen Projektprozesse.
TWIN Management
- Übernimmt die vertraglich vereinbarten Aufgaben des BIM-Managements.
- Organisiert den geregelten Informationsfluss.
- Macht Abweichungen sichtbar.
- Verfolgt deren Bearbeitungsstand.
- Stellt nachvollziehbare Informationsstände bereit.
Rollen und Haftung richten sich nach den vertraglich vereinbarten Leistungen.
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Was bekommt der Auftraggeber?
Einen nachvollziehbaren Projektstand und früh sichtbare Abweichungen.
- 01
Gemeinsame Informationsgrundlage
Ein nachvollziehbarer, maßgeblicher Informationsstand für alle Beteiligten.
- 02
Kontrollierter Informationsfluss
Klare Anforderungen an Lieferungen, nachvollziehbare Versionen und erkennbare Lücken.
- 03
Frühzeitiges Feedback
Abweichungen werden den verantwortlichen Organisationen zugeordnet, ihre Bearbeitung wird nachverfolgt.
- 04
Transparenter Projektstatus
Sie erkennen, welcher Stand vorliegt, was offen ist und wo Handlungsbedarf besteht.
Das TWIN Management macht den Informationsstatus transparent. Es ersetzt keine fachliche Leistungsprüfung und keine Entscheidung des Auftraggebers.
Der Auftraggeber behält die Kontrolle über seine Projektdaten: kontrollierter Zugriff auf Projektstände, Ergebnisse und Nachweise. Berechtigungen, Nutzungsrechte, Datenbereitstellung, Aufbewahrung und Export werden vertraglich gesichert.
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Wie hängen TWIN Management und VERIFIED TWIN zusammen, und wie startet ein Pilot?
TWIN Management organisiert den Informationsfluss. VERIFIED TWIN zeigt, ob der vereinbarte Testumfang am Meilenstein erfüllt ist. Es ist keine Abnahme und keine technische Freigabe.
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Tests erfüllt
Beispiel: Alle vereinbarten Tests für den definierten Prüfumfang und Meilenstein erfüllt.
Ein Projekt. Ein klarer Einstieg.
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